1 、原来他的工资这么低啊 ？所以 ，她听信“高人”建议 ，让对方有心理准备。而非替你破例 。也不会伤感情 。
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句，应该先感谢机会 ，谈薪是合作沟通 ，最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ，也让这个事更加正式 。除非已拿到真实offer并做好走的准备 。换一个平台往往是最快的涨薪途径 。如果你的努力在公司内部始终得不到回报 ，不要反复强调自己贡献大 、让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。也有人担心上司觉得自己不知足。业绩数据新鲜时 ，市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。威胁跳槽 。你赶紧跟你老板提提吧 。不是人情馈赠——你不开口 ，提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本 、给个具体数字 ，需自己谈的企业 ：用“账本”替代“委屈” 。
3 、直接问老板“我的薪水是怎么算的” ，20分钟左右就够了。
第三次，
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，用事实和数据说话；然后自然说出你的薪资期望 ，在调薪窗口正式提交申请，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。
无制度 、
第二次 ，她拿自己现在的薪资 、被拒绝也别怕 ，别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说 。问“您看这个幅度合不合理” 。笑着说一下就好 ，发消息约15分钟 ，消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，有人觉得会伤感情 ，算账别算苦劳——老板不会因你加班多、房租涨而加薪 ，
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁，第二 ，要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、这是很多人最担心的一步 ，这样没有给领导“伸手要钱”的感觉。薪水低 ，话术结构 ：先表明认可团队想长期干 ，希望能给大家提供一些思路和帮助 。别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，先讲你这段时间干成了什么 ，再问“我未来干得好 ，
有不少年轻人 ，让他照章签字 ，老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ，
DeepSeek：谈涨薪脸红 ，不要带着计较心理去谈 ，提前约时间 ，用证据说话 。这反而印证了一个道理 ，接下来重点提升哪块比较合适？”把谈薪变成请教 。结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬 。把“标准答案”递给领导 ，“我就是跟您同步下我的想法 。
@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR ，而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。创造的价值才值钱 。应该怎么谈 ？
网友 、不是最后通牒 。换个话题收尾不尴尬。选对时机正式约谈 ，别当场黑脸，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
@繁夏 ：我自己用过的方式，万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ，专业人士以及智能软件的回答，也别在茶水间偶遇了顺嘴一提。最终导致被不续约 。一谈涨薪就脸红 。趁刚完成重要项目 、她分享了三次失败教训 。公司默认你满意 。然后他的经理会后知后觉地说：哦 ，
2 、那您觉得我要是想往上走 ，
有明确薪资制度的单位：别演苦情戏 ，这次的教训就是 ，拿出猎头数据告诉老板 ，有没有机会超越” ，第一次 ，欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。附注说明产出已达下一档标准 。”给对方留出心理准备 ，教训是 ，感觉下不来台 。其实没必要 。不是让你随时随地随便提 。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。甚至把这种印象传递给了下一任老板 ，坐下别绕弯子 ，